【砺锋规划设计研究院】创始于2006年,是以工程咨询及企业策划为主营业务,推出“项目前期市场调研、可行性研究、节能评估、项目策划、规划设计、招投标咨询、工程造价、测绘、指导、融资策划”全过程服务业务。业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、、林业、节能与循环经济、**公用工程、生态建设和环境工程等领域;客户遍布全国各个省市及自治区。
【砺锋规划设计研究院】坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学,要求每一个砺锋人以饱满的工作热情、勤奋的工作、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识,在实现个人的同时,推动公司的长远发展。公司坚持“以诚信求生存,以质量求稳定,以互惠求发展,以创新求进步”的经营宗旨,提倡“客户至上”的经营理念,追求“合作,共赢”的经营目的,竭诚欢迎您的光临、指导、垂询、惠顾,建立长期合作关系,携手共进,共创辉煌。
【砺锋规划设计研究院】自成立以来,已累计为八千家客户提供专业报告撰写、管理诊断、及投融资报告编写服务。公司专业服务能力和服务得到了客户的高度认可。我们服务过的**客户包括:中国中车集团、中青旅集团、法国欧尚超市、美国约翰霍普金斯、中铁物质集团、中体投资集团、远成物流集团、川开发集团、成都市金牛区、重庆中级法院、重庆市*十三、成都大学等。
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:社会影响评价按照世界银行等国际金融组织的要求,在可行性研究阶段应进行项目的社会评价,分析项目为实现国家和地区的社会发展目标所作的贡献及影响,以及项目与社会的相互适应性。主要内容涉及人口、就业、安置、公平分配、文化历史、妇女、、居民生活水平和质量、社会基础设施等,评价的重点是项目周围社区,同时还应考虑项目对技术进步、节约时间、促进地区和部门发展、改善经济布局和产业结构等的影响。评价指标包括就业效果、收入分配效益、资源节约指标、公平分配、扶贫效果、妇女参与、机构发展和持续性等。我国目前的投资项目前期咨询论证中,还没有将社会评价纳人到可行性研究的程序和范围。为了与国际接轨,应考虑在可行性研究中加强社会评价工作;
【可行性研究报告】是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管审批的上报文件。
【项目可行性研究报告】是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。《农业项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
【砺锋规划设计研究院】编制的可行性研究报告,作用概括如下:1.建设项目论证、审查、决策的依据。2.编制设计任务书和初步设计的依据。3.筹集资金,向银行申请的重要依据。4.申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。5.发行,向申请上市的重要依据。6.取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。7.与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。8.引进技术,进口设备和对外谈判的依据。9.环境部门审查项目对环境影响的依据。10.消防部门审查项目消防工作的依据。11.安评部门审查项目安评工作的依据。12.节能部门审查项目节能工作的依据。
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:土建工程。土建工程的内容因项目而异,必须与特定的厂址和可能需要的设施相联系。可行性研究应当规划项目有关的土建工程并估算其成本,包括厂址准备及整治、厂房和其他房屋建筑、公用设施、运输、"三废"的排放及处理、厂址道路、消防等以及其他基础设施。
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:原材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的状况,但其决定因素应是环境因素,如资源的枯竭、污染问题以及项目目标(如限度地降低供应风险和投人物的成本等)。通过分析原材料的需求量、来源、成本和风险等关键问题,根据生产规模和工艺技术指标,划分原材料的种类,确定需要量,研究可能的来源并进行费用估算。
项目【可行性研究报告】应包括全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:经济评价。经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益,分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投人物分为可贸易货物(Tradeables)、不可贸易货物(Non-tradeables)和其他投入物(包括房屋等)等三类,通过机会成本测算影子价格,通过社会折现率评价并计算项目的净现值和内部收益率等经济评价指标,并进行其它方面的经济评价。
一份严谨的【可行性研究报告】要包含项目实施的背景、意义、目的、必要性。背景着重表述项目所属行业的技术发展需求、市场发展趋势、国家产业规划引导方向;意义部分表述项目实施将产生的,此部分要与背景的表述相呼应;目的即项目的实施是为了解决什么问题。应从对于实施主体着眼于自身发展的目的和解决行业技术、市场问题的目的这两个角度表述;必要性即项目实施的紧迫性;
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:原材料供应等建设条件。生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素。因此,可行性研究必须详细分析所需的材料和投人物的来源、数量、质量、供应年限、成本,以及运输方式、能力和费用。必要时还要进行多方案的分析。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业*研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资评估及项目建设进程等咨询意见。
项目【可行性研究报告】应包括深入进行项目建设方案设计,包括:项目的建设规模与产品方案,工程选址,工艺技术方案和主要设备方案,主要材料材料,环境影响问题,节能节水,项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置,项目进度计划,所需投资进行详细估算,融资分析,财务分析,国民经济评价,社会评价,项目不确定性分析,风险分析,综合评价等等。
【可行性研究报告】(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
在【可行性研究报告】中,咨询工程师应根据项目的特点,合理确定可行性研究的范围和深度,应按照下列步骤开展咨询工作:①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:项目组织与管理。高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划,设计出合理的组织机构,并建立相关的管理制度。组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策,以及项目建设期和经营期的需要和条件,并应考虑以下因素:项目和企业的组织机构应以协调和控制全部项目的投人物为目的,保证项目的/顷利运作;组织机构的设置构成项目投资和生产成本的一部分,应明确相关费用和成本;组织机构应是动态的,根据项目的发展而能够不断调整。
【可行性研究】是确定建设项目前具有决定性意 义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调 研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件 的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
项目【可行性研究报告】应包括对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用
【可行性研究报告】在不**业内容侧重点差异较大,但一般应包括经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
科技类的【可行性研究报告】,主耍涉及目前科技*领城部分项目的可行性研究,例如,通讯行业, IT行业、航空航天领坡等,我们比较熟悉的如登月工程可行性研究.就是一个科技类系统工程的可行性研究.
一般项目【可行性研究报告】的内容,均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目,应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目,应重视项目的经济和社会评价,重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。