【砺锋规划设计研究院】作为国内的多元化咨询与策划服务提供商,已经建立了部门、行业协会、第三方商业数据库三位一体的数据支持平台,保持了与各领域*顾问和业内人士的良好关系,积累了大量商业策划、管理、投资咨询的专业经验,形成了*特的专业研究模型和科学分析方法。
【砺锋规划设计研究院】是由认证的专业性管理咨询公司,公司是以企业管理咨询为主营业务的综合型专业咨询机构。公司凭借强大的*团队、丰厚的公共资源,为广大企业发展提供全程式、*的服务。公司业务范围主要包括:节能估报告、市场调查报告、营销策划、可行性研究报告、资金申请报告、项目建议书、商业计划书等各类专业性文案的编制。
【砺锋规划设计研究院】主要由经验丰富的行业咨询*、**会计师、**行研机构人员、部门退休人员、各专业硕士及本科等构成。设置了文案编制、节能估、营销策划、市场调研等多个项目组,各组负责人均从业多年,具有丰富的行业从业经验。砺锋员工60%是硕士学位,40%是本科人员,均具有丰富的文案撰写和活动策划能力,充分保证项目**成功。
面对中国新经济形式,【砺锋规划设计研究院】以一名“辅导员”的身份,结合中国企业目前现状,为企业引进和提供*的行业市场商情和企业管理资讯,通过【砺锋规划设计研究院】one Stop service(一站式服务),秉承“管理是本质、信息是基础、效益是目的”的原则,愿意与所有具有前瞻性的中国企业分享成功实践的经验,用务实的精神和优质的服务,携手成就未来。
严格的论证。对该项目是否值得投资?以何种方式进入?对项目主要内容和配套条件进行论证?对集团现有资源能否支撑项目顺利实施进行可行性论证;对项目建成以后的财务、经济效益及社会影响进行预测;对项目可行性提供可操作性的微观建议。此类项目可行性研究报告质量要求较高,对数据、方案设计、成本测算、盈利模式、风险预估等方面均需要结合企业实际进行分析,看重的是方案落地实施。除此之外还需要编写具有说服力的PPT,以简洁直观的方式说服集团。咨询工程师在【
可行性研究报告】中应承担的主要工作:风险分析风险是人们在活动中遭遇危险、受损失或伤害的可能性或机会,是人们对不确定性的一种主观的、个人的预见,或偏离预期目标的可能结果。对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,限度地减少或消除外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料
风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。在财务价中,应对各种风险因素对财务价指标的影响进行不确定性和风险分析,包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等。对风险因素应按照一定的方法进行识别,分析风险因素对项目目标的影响,进行风险等级分类,估风险的影响结果,并根据不同类型风险的具体特点,提出具有针对性的风险对策。我国目前的项目前期论证及工程管理过程中缺乏全过程的风险管理规划
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:财务价。我国目前的投资项目财务价,与国外的通常做法存在一定的差距,**表现在将项目与企业分离开来,将项目的财务价与整个企业的资本预算、理财活动相分离,按照所谓投资估算、资金筹措、盈利能力分析、债务清偿能力分析的逻辑过程进行分析,**体现了计划经济时代的理财思路。一个拟建项目的可行性研究,必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成,同时,还必须要有相应的各种技术资料。进行【可行性研究报告】工作的主要依据主要包括:①国
家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;③由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;④国家进出口贸易政策和关税政策;⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、
标准定额资料等;⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济价的有关规定;⑧包含各种市场信息的市场调研报告。一份严谨的【可行性研究报告】要包含项目实施的合规性表述,对于涉及土地、建设、固定资产投资、特种行业(生物、涉及污染、国家特殊许可行业)的项目,合规性是为关键的基本实施条件,此部分内容要对于项目合规性及前置审批手续取得情况进行表述,要注意名称、时效、实施地点的吻合;咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:环境影响因素分析。
度,以在这些方面项目实施具有完备的基础;【可行性研究】是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。【可行性研究】通过市场分析、技术研究、经济计算,后考虑是否投资一个项目。项目可行性研究是项目研究前期工作的重要内容。一份合格的可行性研究报告,必须要求市场情况分析准确,投资方案合理,并且对竞争分析情况、营销计划、管理方案、技术研发有一定的分析结果。可行性研
航空航天领坡等,我们比较熟悉的如登月工程可行性研究.就是一个科技类系统工程的可行性研究。一般项目【可行性研究报告】的内容,均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目,应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目,应重视项目的经济和社会价,重点价项目的可持续性和经济社会环境影响。
各类投资项目【可行性研究报告】的内容及侧重点因行业特点而差异很大,但一般应包括以下内容:风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行价,制定风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。上述可行性研究的内容,适应于不**业各种类型的投资项目。我国目前缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法,目前各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定,基本上都是根据工业项
目可行性研究的内容为主线制定的,并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定,以规范整个可行性研究工作,避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:厂址选择。厂址选择是否合理直接影响到整个项目的成败。项目前期的各阶段都会涉及到厂址问题:投资机会研究阶段仅从地理上