“诚信、安全、质量、服务”是【砺锋规划设计研究院】永远遵循的宗旨。尊重传统、推崇时尚、锐意创新、志在**前是我们经久不变的理念。不管您是我公司的新客户,还是老朋友,砺锋公司全体同仁,能为**会向您提供优质、全面的服务而感到荣幸。我们将更加不懈的努力,提供更好的服务回报广大客户。
【砺锋规划设计研究院】以工程咨询及企业策划为主营业务,推出“项目前期市场调研、可行性研究、节能估、项目策划、规划设计、招投标咨询、工程造价、测绘、指导、融资策划”全过程服务业务。业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、、林业、节能与循环经济、**公用工程、生态建设和环境工程等领域;客户遍布全国各个省市及自治区。
【砺锋规划设计研究院】到目前为止**出现过因违反国家法律法规、政策的情况和质量问题被投诉、终止合同现象等不良纪录。始终坚持以高质量、严要求、谋发展作为长远目标,坚持优质服务、以诚为本,服务至上的理念,树立了较好的社会形象,用良好的口碑得到社会各界的认可。
【砺锋规划设计研究院】专注于中部,是中原地区目前的咨询与策划的专业机构。砺锋咨询业务范围涉及工程咨询、投融资咨询、项目与资金申报咨询、管理咨询、市场调研与研究咨询、规划咨询等六大版块业务。砺锋咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申报报告、投资项目计划书、项目策划、节能估报告等,为各类客户针对立项/批地/备案/融资//招商/合作等需求提供定制的咨询报告服务。
社会常见的公文形式,并不是所有的公司或商业人士对这一公文有了解。如果你想请咨询机构帮你做一份可行性研究报告,但至少你得了解可行性研究报告,不管是用于融资还是项目申报,都有相对固定的格式要求。咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:人力资源配置。项目的人力资源配置是确保项目成功实施的关键。可行性研究要提出项目对各种技术、管理人员的需求,包括不同层次的管理监督人员、工程技术人员、熟练和非熟练工人等。在配置人员时,必须充分考虑项目
经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。【可行性研究】是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和
【砺锋规划设计研究院】编制的可行性研究报告,包括以下内容:(1)投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。(2)技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和价。(3)财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度价股东投资收益、现金计划及债务清偿能力。(4)组
织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。(5)经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的,价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。(6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等。一份严谨的【可行性
研究报告】要包含技术可行性分析,无论对于研发类投资项目还是建设类项目,技术可行性都是项目实施的核心要素,此部分的表述务必做到详尽、严谨、**技术优势及可行性。应包括:技术基础、设计方案、技术路线、核心技术知识产权归属情况等部分;咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:工艺技术方案的设计及价。可行性研究中,应根据产品的质量、品种要求及原材料等投人物特点,结合"三废"的排放标准等生态和环境要求,根据先进性、可靠性及经济性的要求,对
环境影响因素分析应以项目所在国的法规、三废排放标准为基础进行影响因素的识别和分析,在环境背景调查的基础上,分析项目的实施对当地环境的影响。主要目的是:①就项目对自然及人类居住地所造成的环境影响后果进行全面、综合分析;②研究了解项目的各个方案新增的环境影响的范围和程度;③把环境保规的要求纳入可行性研究中;④确定减轻消较的环境影响和增加有利影响的措施;⑤对各种需要进一步研究的环境问题进行分析;⑥对各种环境影响进行必要的定性和定量分析研究
,确定项目方案在环境方面的主要优缺点。咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作:市场分析。市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和价,主要包括:市场细分,消费行为研究,竞争力分析,竞争性产品和销售策略研究,以及它们之间相互依存关系的研究,产品寿命周期分析,以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目,市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析,如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方
式、质量和时间等方面的要求。对生产型项目,市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品,发掘新产品和现有产品的新用途,发掘潜在的市场,研究消费者和竞争者的动向,分析市场容量及预测市场的增长率,研究公司的市场销售和推广。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量,以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。用于企业融资、对外招商合作的