彭水玻璃制品可行性研究报告 拿批复付款

【砺锋规划设计研究院】将始终尊崇“客户至上”的经营理念，追求“合作，共赢”的经营目标，秉承“诚信、包容、科学、实效、”的经营原则，坚持高水准的品质服务，以打造其在行业中的地位，为客户提供快捷的服务。
【砺锋规划设计研究院】拥有行业广泛、学科完备的资源库，其中核心1000位、2000多位，能够为客户提供及时、的项目审服务；并与各设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、的咨询工作程序，核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科人才100多人，且公司建立了人才网络和内部培训等支持系统，以保证人才储备与业务需求的结构合理性，不断提升服务质量，实现服务创新。
【可行性研究报告】是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管审批的上报文件。【项目可行性研究报告】是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体（一般是咨询机构）对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。

对于一个项目而言，风险管理的目标是使项目获得成功，为项目的实施创造一个平静、稳定的环境，降低项目成本，避免损失和浪费，限度地减少或消除外部的干扰，使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。在价中，应对各种风险因素对价指标的影响进行不确定性和风险分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等，对风险因素应按照一定的方法进行识别，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点。提出具有针对性的风险对策。

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